隔一道海峡，守一份初心；踏千里故土，育万千少年。武汉优秀台青、力翰教育集团董事长吴志荣，在台湾时身兼公职、高校教研、科研多重身份，生活安稳顺遂。十余年前，他毅然舍弃优渥工作来到大陆，专注青少年科学启蒙。放下学者身份扎根教学一线，不追逐行业风口、不贪图商业收益，踏实搭建两岸科普育人桥梁，把报国理想融入办学点滴，在无数孩子心中种下科学萌芽。
跨海逐梦：放下安稳，奔赴科普报国之路
吴志荣生于台湾嘉义乡村，博士出身的他踏实肯干。早年事业一路顺畅，深耕行政、高校与科研领域，多篇论文刊发国际期刊，旁人看来人生圆满，他心中却留有缺憾。
钱学森等老一辈科学家归国奉献的故事令他动容，他遗憾没能亲历建设年代。长期科研让他看清，仅靠论文、面向少数精英授课，难以筑牢国家科技根基。
行业交流中，多位院士晚年投身青少年科普点醒了他。高端科研固然重要，但科技未来在青少年，培育心怀家国、乐于探索的少年才是长远之计。2015年他创办力翰教育，这份事业是科普报国的心愿，而非牟利生意。
教研骨干叶宏明深耕两岸科教一线：“孩子们实验时满眼惊喜，见证科学原理、主动发问思考的模样，让我明白科普不止传授知识，更能种下探索思考的种子。”这是吴志荣不变的初心。十余年间，力翰覆盖全国80多城，累计服务中小学生超3000万人次。
逆境坚守：克难奋进，政策护航踏过行业寒冬
创业路上几经波折，此前线下科普业务受限，企业运营承压巨大。
面对困境，吴志荣稳住心态，精简运营开支，坚守科普主业，凝聚团队共渡难关。
渡过难关后，他满怀感恩：各地针对台企出台多项纾困扶持政策，稳住企业发展根基；全体员工同心相守，守住育人初心。这段经历更让他确信，紧跟政策导向、脚踏实地，企业方能行稳致远。
深耕育人：直面教育痛点，立足本心做科普
常年走访中小学课堂，吴志荣直指当下教育现存短板。结合李约瑟之问，他提出传统应试教育偏重卷面分数，教学模式僵化，束缚孩子想象力与创造力，易催生厌学、焦虑等问题，难以培育原创型科研人才。
为此力翰跳出应试思维，摒弃填鸭式授课，主打实操科学课堂，让孩子亲手做实验、沉浸式探索，守护好奇心与创造力，舒缓学业压力。吴志荣坚持教育先关注成长，再看重成绩，守护孩童天性，方能培育科创人才。
他定下两项长线布局，不求短期收益：一是下沉科普资源，降低课程成本，让优质科学课走进乡镇基层校园；二是搭建学生专属数据库，长期追踪青少年科创成长轨迹。他期盼热爱科学的少年长成科创栋梁，以长久坚守践行科普报国初心。
以诚待人：摒弃层级隔阂，温柔凝聚同行人心
力翰教育内挂着一块牌匾，刻着企业座右铭：让每个员工幸福成长。这并非宣传口号，而是吴志荣待人处事的真实写照，创业元老、多年教师对此深有体会。
十多年前，一名元老曾在台湾力翰短暂任职一周，因跟不上工作节奏主动离职。数月后他拿到知名电子厂高薪offer，前程稳定。不曾想仅有一面之缘的吴志荣，主动邀约他加入大陆创业团队。
当初洽谈时，吴志荣没有许诺高薪股权、描绘虚浮前景，只坦诚讲述深耕大陆科普、为国育才的规划。一边是安稳大厂工作，一边是前路未知的教育创业，他最终选择追随吴志荣，成为大陆首批创业员工。
这名元老坦言，当初离职本做好被追问、劝说的准备，可吴志荣全程温和包容，只轻声说道：“我希望你在这里工作得快乐，我只想你开心地在这个团队中发挥所长。”短短一句话，消弭了所有职场距离。他坦言，留在力翰不为薪资职位，只因团队里每个人都被尊重，而非单纯的工作工具。
卸下管理者身份，吴志荣常会亲自下厨，邀新老员工围坐闲谈。创业多年团队难免产生业务分歧、管理矛盾，但每逢行业危机，吴志荣总会挡在员工身前，独自承担全部压力与风险。
“陪伴他一路走来，打动我们的都是细碎温暖的小事。这份初心朴素平实，却经得住长久岁月。”这位元老说道。
修身齐家：温润自持，永葆创业本色
褪去企业家、教育者身份，生活中的吴志荣低调内敛，大学起常年素食，仅出于本心，从不刻意宣扬。认准科普事业后，十余年来深耕不辍。
事业之外，亲情是他心底最柔软的牵挂。家中三姐弟均任职公职，唯有他投身科普。年过八旬父母久居台湾乡村，再忙他也会抽空返乡陪伴，一家相处和睦质朴。
一湾海峡隔不断血脉，今年落成的力翰台青创业大楼，是他扎根大陆科普的见证。
他踏实耕耘践行报国理想，不盲目扩张、坚守教育本源，以科普为纽带促进两岸青年融合。如今科普种子遍地生根，吴志荣奔走全国，事业覆盖内蒙古、黑龙江、青海等地。他说：“希望力翰教育普及到大陆每一个角落。”他以平凡坚守播撒科技火种，为国家科创积蓄新生力量。
